2024年7月4日-7日，我司由公司董事长和总经理带队，公司管理层积极参与，在北京平谷组织进行了年中管理研讨会。为达到预期效果，公司领导提前策划，职能部门现场组织实施。

本次会议分为两部分，第一部分是公司年中管理研讨会，首先，公司总经理总结半年经营指标情况及工作展望，各板块领导总结半年工作及提案汇报；其次，各部门经理进行半年工作总结及议题汇报；再次，公司董事长发言，提出要开源节流、降本增效，加强平台建设和人才梯队建设，实施薪酬与业绩考核挂钩的建议。最后，集团董事长兼公司党支部书记发言，并结合党纪学习教育给大家上了一堂廉政党课，鼓励大家展望未来要充满信心。会议结束后，我们组织了公司成立20周年系列活动启动仪式。

第二部分是结合今年党纪学习教育开展，在平谷组织党建活动，参观了鱼子山抗战纪念馆，重温了入党誓词，进行了管理层党员突击队和青年突击队授旗仪式，使大家了解了历史，建立了共识，从而增强了团队的凝聚力。随后公司组织大家在大峡谷景区和梨树沟景区进行了游览。

本次活动取得圆满成功，大家纷纷表示受益匪浅，将把工作热情转化为工作动力！